1.为预定的领域收集相关的信息，也就要考核的对方的能力以及提问的大概范围。

2.要让候选人谈谈他自己。很多时候啊我们在面试的时候，候选人都在谈论她原来的公司原来的团队，了解了一堆的背景信息，却没有谈及候选人他自己。但是好的公司好的团队不代表出来的每个员工都是好的，哪有欠缺的团队和公司也会有优秀的员工。所以行为面试的要点就是要了解候选人的行为。

3.收集候选人真实的以往的工作表现。既然是面试一份工作，我们要的就是候选人未来的工作表现，那收集面试者以往的工作表现又有什么意义呢？相信大家都有这样的经历，公司里碰到了一项新的工作任务，这个任务之前从来都没有人经历过，所有同事都没有碰到过。但在大家讨论由谁去开展时，很有意思的是大家都一起推荐了某一个人，虽然新任务这个同事也没有接触过，但鉴于他之前工作的表现，我们一致认为他是一个学习能力强，有责任心，善于挑战的一个人。所以新任务他去做肯定没有问题。这个就是为什么我们在面试时要收集候选人以往的工作表现一样的道理。因为人的行为它是有惯性的。今天碰到这个情况你是这么做的，明天碰到类似的情况，你一般也会这么做。换言之，一个候选人如果在原来的公司表现得不错，那么他来到我们公司一样会表现得不错。其实两家公司的行业背景从事的岗位有一定差距都没有问题，经过一段时间的适应，他肯定会像以前一样表现得非常好。而一个在上一家公司表现很糟的员工，千万不要期待他在你们公司会有什么突出的表现。